The Machine That Changed the World

“IL” libro che ha dato origine alla Lean.
L’analisi del sistema produttivo e dei processi Toyota, con un importante confronto tra i sistemi produttivi di massa, basati sul Fordismo, e i sistemi produttivi “snelli”, basati sull’adattamento, sulla persona e sulla collaborazione tra tutti all’interno dell’azienda.
Dove il personale umano non è più considerato rimpiazzabile in ogni momento e da chiunque, ma diviene il più importante asset di cui un’azienda può godere…

Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production

In questo testo classico, Taiichi Ohno - inventore del Toyota Production System e di Lean manufacturing - condivide la genialità che lo ha contraddistinto e reso uno dei pensatori più disciplinati e creativi del nostro tempo. Combinando il suo profondo intuito con un’analisi rigorosa dei tentativi di Toyota di raggiungete la Lean production, il libro di Ohno spiega come i principi Lean possono migliorare qualunque ambiente produttivo. Una descrizione storica e filosofica di “just-in-time” e produzione Lean, questo lavoro va assolutamente letto da parte di tutti gli studenti del progresso umano. Su un livello più pratico, continua a fornire ispirazione ed istruzioni a coloro che vogliono migliorare l’efficienza tramite l’eliminazione degli sprechi.

Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation

Il pensiero Lean ed i suoi 5 passi:
1. Definire il valore dal punto di vista del Cliente;
2. Analizzare il processo;
3. Stabilire un flusso;
4. Realizzare una strategia “Pull”;
5. Mirare alla perfezione.
Un’analisi chiara e completa ed un punto di partenza immancabile in una biblioteca Lean.

Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and Wealth Together

“In questo libro gli autori enunciano i principi rivoluzionari del consumo snello e spiegano come eliminare le inefficienze dal processo di consumo. Applicando questi principi, le aziende di tutti i settori impareranno a fornire l'intero valore richiesto dal cliente al prodotto, senza sprecare tempo o energie (loro o del consumatore) e al contempo aumentando i profitti e rafforzando la competitività.” (da Amazon)

The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer

Dalla premessa di Akio Toyoda (presidente di Toyota Motor Corporation): “... Il dottor Liker si è dedicato a conoscere profondamente il nostro sistema dall’esterno. Sono rimasto veramente molto impressionato, leggendo il suo libro, da quanto bene sia riuscito a spiegare il modo in cui noi [Toyota] pensiamo...”

Gemba Walks

Jim Womak, uno degli “inventori” della Lean e uno dei fondatori del Lean Enterprise Institute, ha passato 30 anni a visitare aziende per vedere con i suoi occhi le situazioni, per andare nel “gemba” (il posto vero - là dove le cose si svolgono). Infatti uno dei principi fondamentali della Lean è “go & see”, vedi con i tuoi occhi.
In questo libro raccoglie le migliori delle sue lettere mensili alla comunità Lean, più alcune considerazioni inedite.
Un libro “pratico”, da non perdere.

Managing to Learn: Using the A3 Management Process to Solve Problems, Gain Agreement, Mentor and Lead

Managing to Learn, di John Shook, veterano Toyota e attualmente CEO del Lean Enterprise Institute, rivela il cuore del processo A3, al cuore di lean management and lean leadership. Costruito cone un dialogo tra un manager ed il suo boss, il libro spiega come l’approccio A3 aiuti i manager a identificare, definire e poi agire sui problemi. Shook chiama questo approccio “the key to Toyota’s entire system of developing talent and continually deepening its knowledge and capabilities.”
Il report A3 è una pratica in cui Toyota è stata pioniera e che permette di visualizzare il problema, l’analisi, le azioni correttive e il piano di azione su un singolo foglio di carta A3, spesso anche con l’utilizzo di grafici.

The Gold Mine Trilogy Study Guide

Michael Ballé e suo padre Freddy hanno scritto tre novelle che formano una trilogia sulla scoperta della Lean. Questo studio vi aiuterà esplorare le novelle ed i loro principi, strumenti ed insegnamenti per comprendere meglio ed adottare lo spirito Kaizen nelle vostre attività quotidiane.

Lo studio è strutturato per guidarvi attraverso i libri, un capitolo per volta.
Ogni capitolo contiene:
1. un sommario.
2. La spiegazione dell’autore sul significato del capitolo.
3. Le idee chiave contenute nel capitolo.
4. Domande di riflessione per guidare le conversazioni.